3月30日，学校在一办公楼二会议室隆重召开后勤工作研讨会。副校长黄健柏出席会议并讲话。后勤处副科级以上干部，后勤集团中心副主任以上干部参加了会议。会议围绕落实学校党政工作要点，进一步完善后勤管理模式和运行机制，提高服务质量和经济效益，创新发展，创“中南后勤”品牌等方面进行了研讨。

黄健柏副校长认为，2004年的后勤工作任务基本完成，顺利通过湖南省高校后勤社会化改革阶段性检查评估，饮食服务、物业管理、通信服务、水电管理、学生公寓开发等服务项目在全国高校后勤具有一定的影响，后勤在学校的综合考核中名次继续前移，师生员工和兄弟高校认同度较高。同时，也提出了管理和服务方面所存在的问题以及面临的主要困难。他重点就2005年的工作给予了指示。一要全面落实好2005年校党政工作要点各项任务，各牵头单位和具体责任人在近期拿出实施方案，抓紧落实；二要克服学校资金紧张，周边环境差的困难，顾全大局，变压力为动力，真正有所作为；三要健全制度，强化管理，创新发展。全面落实学校后勤改革实施方案，坚持改革发展的方向，建立健全良性的监管体系和质量考核体系，一心一意做好校内后勤服务，提高后勤服务质量，提高干部队伍和广大职工的管理水平和服务水平。有问题要首先向自己找原因，继续开展学习《没有任何借口》、《细节决定成败》两本书的活动，要抓细节、抓严格管理、抓两个效益、抓安全稳定等；四要依法办事，按章办事。后勤与人、财、物打交道，要切实落实民主集中制、党风廉政建设责任制、招投标制度、以财务公开为主要内容的政务公开制度、用人制度等各项制度，党员干部要切实负起责任，以良好的后勤服务和突出的业绩向中南大学组建五周年和第一次党代会献礼！

在研讨会上，与会人员纷纷进行了发言。后勤管理处处长田乃松要求后勤干部职工“认清形势，提高认识，积极主动做好后勤保障工作”；后勤集团总经理方彰训认为，“要全面落实党政工作要点，苦练内功，加强管理，促进学校和后勤和谐发展”；后勤集团党委书记陈哲启也作了“抓好队伍，搞好服务，注重细节，突出特色”的发言。与会人员还就学校党政工作要点中的具体任务进行了认真研讨。