3月23日至24日，学校召开2007年后勤工作研讨会。会议的中心议题是：提高质量，加强管理，促进和谐，加快发展。副校长黄健柏教授，后勤管理处、后勤集团及其所属各中心（分公司）主要负责人参加了会议。

会议围绕中心议题，后勤管理处、后勤集团就如何强化后勤管理，提高服务质量作了专题汇报，后勤集团所属各中心（分公司）就本年度工作质量目标、经济目标与廉政建设目标积极发言，并对工作中的重点、难点问题进行了热烈讨论，大家认为：按照学校2007年党政工作要点，后勤系统要努力为师生员工提供更加温馨的后勤服务，后勤管理处要大胆创新，打造工作亮点，让校园环境变得更加美丽、优雅；后勤集团要保平安保稳定，重点完成升华学生公寓二期的建设任务，力保2007年新生入住；会议还就后勤队伍建设、水电保障供应、饮食、通信、物业以及开源节流、增收节支等方面的工作提出了一些具体要求。

黄健柏副校长在讲话中指出：今年是质量管理年，要按照“提高质量，加强管理，促进和谐，加快发展”的思路，不断提高服务质量和服务水平；完善后勤集团所属二级单位的考核，考核指标要尽量量化；进一步深化改革，抓住新校区建设的契机，探索后勤管理的新模式。关于廉政建设，黄健柏副校长特别强调：首先从制度上入手，健全采购、验收、付款等工作程序；各单位一把手要把好关，加强约束，廉洁奉公，用好手中的权力，管好自己的事。

通过这次会议，交流了经验，研讨了问题，明确了任务，形成了共识，振奋了精神。与会人员表示，要立足新起点，实现新跨越；增收节支，打造节约型后勤；强化管理，进一步提高后勤服务质量。