3月8日至9日，学校召开2008年后勤工作研讨会。会议的中心议题是：以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，坚持“三服务、两育人”服务宗旨，切实提高后勤管理水平和服务质量，推动学校和后勤各项事业又好又快发展。副校长黄健柏教授，后勤管理处、后勤集团及其所属各部门主要负责人参加了会议，人事处有关负责人参加了后勤队伍建设和合同制员工管理的专题研讨。

会议围绕中心议题，分四个专题进行了认真研讨。

一是目前我校后勤工作的指导思想、目标任务、重点难点，对策建议。大家一致认为，一定要把服务好摆在后勤工作第一位。要集中精力、全力以赴完成好校党政工作要点明确的各项任务和后勤日常服务工作，保持我校后勤改革、管理和服务的优势地位，努力发挥好后勤基础性保障性作用。

二是积极应对物价上涨，稳定伙食质量和价格，确保食品卫生安全的措施。与会人员结合学习教育部发展规划司副司长张泰青接受中国政府网 “稳定学生食堂饭菜价格，做好学生食堂工作” 的专访，以及教育部、财政部召开的高校学生食堂工作“认真做好学生食堂工作，切实稳定饭菜价格和质量”的视频会议精神，对目前以及今后一段的物价和办伙形势进行了认真分析，认为要落实党和政府关于高校伙食工作的各项政策和要求，千方百计稳定伙食质量和价格。在经营管理上，在物资采购上，在减人增效上，在伙食补贴上等各个方面下功夫，特别重视特困生的吃饭问题。同时，强化内外监督，随时掌握市场动态，及时与师生沟通，听取采纳同学们的合理化建议，加强奖惩力度，确保各项政策、措施的落实。

三是加快升华三栋学生公寓建设，确保2008年秋季开学时入住学生，完善该小区建设与管理。2002年以来，共征地308亩，开发建设34栋学生公寓、1栋学生食堂，总面积24万多平方米，床位2.4万个，新增固定资产7亿元人民币，为学校的建设和发展作出了积极努力。大家认为，这是学校党政工作要点明确的重点工作任务，直接关系到学校的正常秩序和稳定，必须克服钉子户阻工、报批等困难，齐心协力按期完成该公寓的建设配套任务。并在年底前全面完成升华学生公寓区的道路、围墙、绿化、大门以及相应配套用房的建设，力争建成省标准化学生公寓小区。

四是后勤队伍建设和合同制员工管理。国务院召开的全国高校后勤社会化改革会议一再强调高校后勤是学校的重要组成部分。后勤管理水平和服务质量的提高和保障作用的发挥，都要求必须有一支高水平的后勤队伍。后勤队伍建设也受到人事处的高度重视，陶立坚处长带领三位处领导参加了研讨，特别对委托人事代理制员工和临聘人员的管理进行了充分的沟通，为下一阶段后勤集团在队伍建设、落实《劳动合同法》、规范用工管理、满足工作需要等方面提供了建设性的思路和办法。

黄健柏副校长对后勤管理处和后勤集团圆满完成了2007年的工作任务表示满意。他说，校党政领导对后勤工作给予充分肯定，师生员工也给予了充分肯定。我校的后勤工作有特色，关键时刻拿得出来，经得起考验，特别在抗冰救灾中，保水电、保道路、保伙食，水管爆裂维修、扫雪铲冰，处处积极主动，事事先走一步，留校的3000多名学生生活得到了保障，教职工生活没有受到大的影响，学校领导和师生员工是充分肯定的，后勤集团被省委、省政府授予“湖南省抗冰救灾先进集体”光荣称号，全省只有国防科技大学和中南大学榜上有名，为学校争了光。

黄健柏副校长强调指出：后勤工作要为学校的发展稳定做出应有的贡献，一是要明确指导思想和目标任务，就是坚持“三服务、两育人”的服务宗旨，这一指导思想就是一面旗帜，要高举这面旗帜团结大家，形成凝聚力、向心力和战斗力，这也是评价后勤工作的基本标准。二是要落实重点工作和日常服务工作，做好饮食服务工作，全面建成升华学生小区，计划好维修项目，美化校园，做好水电管理和节能减排工作。进行后勤内部的改革和激励举措，提高资金的使用效率，用高标准做好后勤日常服务工作。三是规范管理，提高管理水平，后勤每年都开展了提高管理水平和服务质量的活动，象量化考核、引进ISO质量管理体系和食品安全体系、技术比武都是非常好的措施。人财物等内部管理也比较规范，与学校各职能部门的工作结合得很好，要继续做好开源节流和财务收支管理等工作，完善决策系统、信息化系统，提高整体管理水平。四是加强监督，就是落实党风廉政建设的措施要求，既要思想上重视，严格自律，主动接受监督，也要通过纪委、监察处、审计、财务等部门进行审计监督、财务管理监督、招投标管理监督等。五是团结务实，促进和谐，做到政令畅通，工作协调。

与会人员认为，这次会议一是主题明确，内容丰富，准备工作充分，印发了有关资料和后勤集团党政工作要点，中心发言人都写了书面材料。二是实现目标措施有力，既提出了问题，又提供了解决问题的对策措施，效率高，效果好。三是精神振奋，情绪饱满，研讨会上一直洋溢着团结奋斗、努力拼搏的良好氛围。对于2008年的工作，要做到以技术比武为抓手，提高服务质量；以成本核算为基础，提高两个效益；以服务质量为保证，提高管理水平；以师生满意为落脚点，提升后勤品质。