从本周开始，饮食物业两中心正式拉开了落实科学发展观学习实践活动的序幕，不仅在学习上有所加强，也加大了检查整改的力度，做到边学边改、重在实践。

饮食服务中心一直注重对各食堂的检查，每月有中心副主任带队对十多个食堂进行月检，还有各食堂的周检和员工自己的日检。本周，饮食服务中心组织了月检，跟以往不同的是，本周重点检查落实原定80多个菜肴的价格和加工程序，检查菜价执行情况。对于检查中发现的问题，采取批评教育、当场示范的做法予以纠正，对错误严重的按中心有关规定给予相应的处罚。下一步，中心将对品种、价格、总重量、容器、服务态度、留样等方面加强培训。饮食服务中心刘宝林主任说，深入学习实践科学发展观活动，主题是：为师生提供健康卫生的餐饮，让学生明明白白消费。目前，中心定制了一批菜价牌，计划将此牌放置在每一盆菜边上，真正做到让学生明明白白消费。

无独有偶，物业管理中心本周也组织了一次大检查，与以往不同的是，此次检查不是部门自己组织的月检，而是中心牵头各部门参与的全中心大检查，总共抽查了47栋楼，500多个记录本，5个部门仓库，共书写记录56页，涉及量化考核扣分多达40多人次。参与检查的同志们不仅为其他校区物业部找到了问题，也对本部门的工作状态有了对比，找到了学习的榜样，可以说是受益匪浅。各部部长希望这种检查能月月搞，加强各校区的沟通交流学习，促进整体水平的提高。

饮食和物业作为后勤集团的两翼，加大了自检的力度，不断找出问题，分析问题，持续改进，正是顺应了科学发展观的要求，是促进后勤工作科学和谐发展的需要。