近期，物业管理中心物管部在对各部门的月检中发现，各楼栋在执行ISO9001体系的操作中进入了“疲惫期”，服务质量有滑坡趋势。这个问题引起了物业管理中心的高度重视。3月20日，中心傅祖孝主任组织骨干们开会研究，明确了工作重点和要求。一是值班和保洁人员要保持良好的精神面貌和工作状态，要求全员挂牌上岗，着装执勤；二是各部门、各楼栋多督促检查，尽力解决服务中的各种问题，主动了解学生思想动态，要有政治敏感性和责任意识，发现问题及时上报；三是加强楼栋值班，重点楼栋重点值守。并以物管部牵头组织成立了由十名同志组成的联合检查小组，到各校区进行联合大检查，并针对存在的问题及时上报，及时整改，对有关责任人员按规定严肃处理。
物业管理中心承担着全校一百多栋楼的物业管理工作，有员工近五百人，与几万师生进行面对面服务，其安全和稳定不容小视，可以说，中心骨干们每天工作都如履薄冰，不敢有丝毫马虎大意。物业中心的员工要有服务意识、奉献意识、安全意识、改革意识，要以服务求生存，以改革求发展，才能不断满足广大师生和员工的需要。
