为了积极响应后勤集团“规范管理年”这一主题活动，升华房地产公司党、政经过认真研究，决定对公司原有管理制度(办法)进行全面修改和完善，加强执行力，使公司的管理更加规范。

公司于四月中旬召开管理制度改版工作专题会议，成立了以公司经理罗德敏为组长、副经理赵佳莲为副组长及各部门负责人为成员的改版工作小组，并制定了《湖南升华房地产开发有限公司管理制度(办法)改版计划》，布置制度改版的相关工作。此次改版工作从今年4月份开始，到7月份结束，历时4个月。4月10日已完成了第一阶段工作，修改小组成员对本部门各项制度和管理办法进行全面的清理，列出了修改文件的目录。

目前，改版工作已进入第二阶段，修改小组成员将结合本部门的实际情况对原有各项制度和管理办法进行全面修改，并于5月中旬将修改后的各项制度和管理办法交公司办公室汇总，办公室在此基础上再进行完善，并组织相关人员召开专题会议对已修改制度的操作性和实用性进行讨论，讨论的结果将报后勤集团和主管领导审批。7月份，公司将定稿后的各项管理制度和办法整理汇编成册，并组织全体职工认真学习，把各项规章制度真正落到实处，使公司的管理有章可循，进一步促进公司的规范管理。