今年是服务行业经营面临困难最多、压力最大的一年，也是接待中心迎难而上、经受住严峻考验的一年。针对市场环境、特别是校园宾馆市场的急剧变化，接待中心领导班子深入调研，及时推动经营工作转型，不等不靠，主动出击，开展了开源节流、增收节支的多项措施。
云麓山庄通过搬迁、合并办公室，将原来的一、二楼的六间办公室改造为客房，提升了客房的接待能力，房价折后仅为100元/间；云麓餐厅转变经营思路、创新经营格局，通过与团购网站合作，推出了98元、198元、298元等多个经济实惠套餐，最低折扣至5.8折，方便师生员工就餐的同时加大宣传力度，拓宽市场。（云麓餐厅团购网址http://chs.meituan.com/deal/18748500.html）
鸿业楼严格落实绿色后勤的相关精神，将所有客房、走道的顶灯更换为不易损坏的LED光源，用电量也仅为原有节能灯泡的三分之一，较大程度的节约了经营成本。
接待中心处于极为关键的经营转型时刻，减少开支，降低价格，都是在保证服务质量的前提下进行，接待中心定将会全力开展健康稳定发展新局面。
