暑假期间，校园管理中心接管了大量新任务，为保障各项校园环境管理工作的正常运行，中心领导带领全体员工启动“假期工作机制”，忠实扮演五种角色，当好后勤人，圆满完成各项工作。

当好暑假校园环境安全“巡查员”

坚持中心领导班子、基层员工双岗值班，每日信息报送制度，加大巡查力度，确保各项工作不出问题。中心领导带队对四大校区内树木巡查，进行全方位的摸底，对发现的危树枯树及时清理。湘雅老校区因危树枯树较多、房屋密集结构复杂、清理难度大，已将安全隐患以图文形式统计，争取联合相关部门解决“危枝与电线交错，高空作业车无法进入”的顽固难题，把威胁安全的因素掌握在可控范围内，有效防患了安全事故的发生。

当好校园环境绿化维护“老园丁”

趁着暑假的大好时机，分别对四大校区开展行道树干枯枝清理、树形修剪、绿篱花灌喷药杀虫、草坪修剪等绿化维护工作。修整工作贯穿暑假始末，在安全第一，尽量不影响居民正常生活的前提下，对南校区15株泡桐树进行截枝处理，外运树枝100余车。完成校本部、南校区、铁道校区绿篱花灌木修剪、打草等工作累积达57万余平方米。

当好校园环境卫生维护“清道夫”

暑假期间，全面接管了校本部学生区7.04万平方米和南校区升华公寓与学生区10.14万平方清扫保洁工作。在大面积卫生维护任务增加的新情况下，克服时间紧、任务重的困难，确定了新增面积清扫保洁的工作方案，严格按着“两清扫全天不定时循环保洁”的工作要求，自觉提高工作标准，通过加大垃圾清运力度，加派值班人手进行卫生督查等组合手段，保证垃圾不遗漏、不堆积、并联合社区共同督促各家属的装修垃圾及时进行了清运，针对垃圾中转站等地方特别实行了24小时值班制，将垃圾站对周边教职工生活影响降到最低，不放过任何卫生死角，营造了一个舒适怡人的校园环境。

当好迎新工作“排头兵”

为做好暑假前后学生和家长返乡工作，通过多次与火车站票房协商、沟通，特别申请安装了2台自动取票机，放置在升华餐饮楼，为暑假前后学生及家长更便捷、快速地领取互联网火车票提供优质服务。暑假前，校园管理中心就迎新工作的相关事宜多次召开工作会议，针对可能出现的情况做了周密部署，精心制定各种方案，合理安排人员。根据迎新工作需要，积极与长沙火车站、火车南站、票房等相关政府职能部门及冰站等专业部门进行联系，协调迎新工作相关事宜。火车站、火车南站的迎新接待站的设站准备工作已准备就绪。准备了大量的电源线和插座等迎新必备物资，组织人员对迎新期间所需的雨棚、大遮阳伞、手举牌、胸牌等相关物资进行了集中清理，对所缺物品及时进行更换或补充。

当好校园环境基础设施建设 “施工员”

校园管理中心坚持以校园环境上档升级为中心，不断加大基础设施建设投入力度，严格落实建设标准，校园基础设施建设水平不断提高。暑假期间，新校区天鹅岛扩建工程正式启动动工，在保留原喂养场所的情况下，把北侧沿河边的水湾用绿色围栏连接起来，此举使原水域往北扩增了一千多平米。天鹅岛扩建一方面为逐渐增加的天鹅扩大了水域活动面积，为它们提供了一个更加适宜生存的生态环境。与此同时，校园管理中心对新校区辖区内水源和浇灌设施进行了全面摸底排查，针对水压不足或管道、喷头损坏问题进行了及时维修、改造，在新校区垃圾站操作室前空坪沿围墙边搭建了一处阳光板遮阳棚，与原来修建的存放车辆的遮阳棚一起用铁栅栏围住，安装铁门并上锁，暂时缓解工具用房紧张的状况。对校本部两个垃圾中转站开展了三季度的保养与维护工作；为了改善幼儿学习与生活环境，校本部幼儿园利用暑期对园内的屋顶、厨房、教室墙面、地板等各方面全面维修改造，维修共进行了一个月，为幼儿营造一个更加温馨、舒适的成长环境。