6月14日、15日，后勤保障部副书记柯朝晖带领饮食服务中心、物业管理中心副主任及后勤保障部岗位劳动竞赛工作办公室成员一行7人，到同济大学、上海财经大学、上海师范大学、上海学校教育后勤协会调研学习6T管理先进经验。

6T管理是在日本的5S管理、香港的5常管理法基础上演变出来的卓越现场管理法，操作方法简单易行，一线员工一看就明白自己应该做什么、怎么做，通过天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进达到提高效率、规范服务、保障安全，在高校后勤服务中得到推广。为了进一步提高队伍素质，加强服务规范化与精细化管理，后勤保障部结合“两学一做”学习教育和2016年岗位劳动竞赛，全面推行6T管理法。

调研组通过对上海财经大学食堂、上海师范大学学生宿舍等现场考察，食堂后厨明亮的灯光、醒目的分类标识、有家有位的定置管理、处处干净整洁的加工间，学生宿舍温馨提示、走廊文化、值班室管理制度，精细化管理程度和质量安全保障能力，充分感受到上海高校后勤服务的规范化和标准化水平，激发了我们实施6T管理的动力，坚定了实施6T管理的信心。

同时，调研组就后勤体制机制改革、服务外包及基层党建工作等内容和兄弟高校进行了交流学习。

调研学习结束后，后勤保障部岗位劳动竞赛工作办公室将借鉴上海高校在饮食服务、物业管理等方面的先进经验，结合后勤保障部实际，指导各中心制定各岗位6T标准，探索机关办公室岗位6T管理方法，加快推进6T实施进程。