7月19日，生活服务中心召开推行6T管理工作专题会议。中心领导班子成员、各部门负责人参加会议。生活服务中心6T管理工作进入全面实施阶段。

按照后勤保障部部署，生活服务中心在各部门广泛调研，多次召开6T工作专题会议，明确岗位职责和服务要求，反复研讨制订《生活服务中心2016年劳动竞赛活动方案》，依据《岗位职责与量化考核》及相关规章制度，制定了每个岗位的《6T实务一览表》，明确了岗位6T实务要点、操作标准和评分细则。管理岗位以“天天整理、天天规范、天天高效、天天安全、天天自律、天天改进”为6T实务要点，生产服务岗位以“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”等内容为6T实务要点。为了6T管理办法能深入人心，落到实处，中心为每位职工制作了6T工作卡片，便于随身携带，随时自查自纠，实现优质服务、规范管理。

会上，中心主任刘宝林要求各部门要广泛宣传发动，采取多种形式开展6T知识教育，将6T管理覆盖到每个岗位的每个工作环节；全体员工要熟知6T管理内容，要求管理指标能背诵，具体要求要知晓；各部门每周对员工做好考核，中心每月将组织检查，确保6T管理落到实处，促进各项工作高效有序。