为深入强化6T管理理念，不断提升服务意识，按照物业管理中心的部署，南校区物管站在10月10日上午分两批次进行6T管理的进一步推进培训，并检验前期6T培训效果。

培训会上，南校区物管站站长舒小梅介绍了岗位劳动竞赛方案的主要内容，再一次强调了6T管理的内容、工作标准，并现场抽查员工对6T实务内容的熟悉程度。从现场抽查情况看，前期员工培训效果较好，大家互动积极，6T管理理念深入人心。之后，舒站长结合工作实际指导一线员工在工作中一定要树立主人翁意识，加强责任心，从自身做起，先扫屋再谈天下，鼓励大家积极参加劳动岗位竞赛。员工不仅要熟记6T管理的内容，更要将6T管理理念运用到日常的服务中去，用我们的实际行动做好服务，希望涌现出更多像全国高校“感动公寓”人物——升华公寓20栋值班员李雄姿这样的爱岗敬业的好员工。

6T管理是一盏明灯，指引着后勤人前行的方向。物业值班员的6T实务要点为天天安全保障、天天规范管理、天天热心服务、天天熟悉情况、天天反馈报告、天天总结提高；保洁员的6T实务要点为天天清扫保洁、天天垃圾清运、天天规范整理、天天行为育人、天天熟悉情况、天天反馈报告；这些看似简单的工作内容，却包含着物业人高度的责任心和敬业精神。让我们行动起来吧，以6T管理为契机，提质改进我们的工作，共创美丽和谐的大学校园。