为了深入推进6T管理，进一步提升后勤服务规范化和精细化水平，引导各单位学习先进，以点带面，强化6T管理成效，日前，后勤保障部岗位劳动竞赛办公室组织各中心负责人和主管岗位劳动竞赛的工作人员开展了6T 管理观摩交流活动。

活动第一站是参观校本部幼儿园。走进幼儿园大门，就感受到了浓厚的6T管理氛围，园门口立着“什么是6T管理”、“幼儿园各岗位6T管理指标”等宣传标牌，提醒着员工进门即开始了“6T”。幼儿园的办公室、库房、食堂、体育器材室、美术工作室，处处窗明几净，不论是办公区域还是库房，不管是室内还是室外，不仅物品摆放整齐有序，而且标识齐全统一，连走廊顶上的装饰木格都一尘不染，让参观者赞赏不已。

郑伟峰园长介绍说：幼儿园对6T管理非常重视，虽然幼儿园管理一直比较严格，但通过对照，发现6T管理的要求更细更严，于是重新定标准、定细则，从环境、标识到内务、管理，全面按照6T的标准来执行。行政组以身作则，领导先行，从学习到行动，从知晓到习惯，6T管理引领幼儿园新一轮改革与创新，推动办园品质的整体提升。

接下来，一行人又来到饮食服务中心五食堂和风味餐厅参观。大家发现食堂的面貌焕然一新：原本穿雨鞋才能落脚的厨房，如今穿布鞋就能进去，地面干燥毫不油腻；加工间各种刀具、工具统一上架，井然有序；原料仓库内物品都隔墙离地存放并贴上标签，货品分类摆放，并严格按保质期先进先出……饮食服务中心副主任周劲松说：“通过实行6T管理，让食堂员工的工作更规范、更完善，也让师生吃得更安全更放心。”

观摩交流活动让参观者深有感触，收获颇丰，大家忙着拍照、询问，进行了充分的交流互动。各单位表示：要对照先进典型，找出自身差距，进一步有针对性地加强6T管理，持续改进工作。

观摩活动结束后，岗位劳动竞赛办公室对上次检查的部分单位进行了突击复查，发现都有很大程度的改进。