为了深入推进6T管理，进一步提升后勤服务规范化和精细化水平，后勤保障部岗位劳动竞赛办公室10月初和11月初组织岗位劳动竞赛办公室工作人员和各中心负责人对岗位劳动竞赛及6T管理的开展情况进行了现场检查。
检查人员检查了校本部和铁道校区6个中心具有代表性的工作场所，从员工仪表、 操作规范、环境卫生、物品标识、库房等安全规范、工作记录、特色亮点等方面检查打分，实地察看劳动竞赛及6T管理的进展和效果，检查结果作为年终绩效考核评先评优的相关依据。
检查发现，各中心领导对岗位劳动竞赛及6T管理的推进都非常重视，人人都参加了中心组织的员工6T培训，各个岗位员工都了解了本岗位的6T要求，知道了自己要干什么和怎么干，各中心都开展了特色活动，制度上墙、物品统一摆放、仓库管理整齐有层次，各种劳动工具有名有家，6T思想已入心入脑，现场管理进步很大，岗位劳动竞赛取得了初步成效。
