6月1日，校党委书记易红到后勤保障部调研。在听取蔡恒学部长及其他班子成员对后勤情况进行汇报后，易红书记充分肯定了后勤为学校发挥保障作用所做的大量工作，并对如何开展好后勤工作提出了希望和要求，同时强调，后勤保障部面对改革发展中的新问题，要多方面思考，总结经验，展现新思路和新作为。

一是要完善后勤体制机制。后勤保障部要认真思考，科学谋划，后勤机关与中心之间形成虚拟“甲乙方”关系，加强对后勤服务的监管和过程考核，形成有效的内部监管机制，提升后勤管理与服务水平。

二是要稳步推进后勤社会化进程。后勤社会化是高校发展的必然趋势，方向是正确的应该大力推进。要有计划、有步骤地推进后勤服务社会化，引进优质社会资源，提供专业后勤服务；同时要建立一支高水平的管理人员队伍对社会化服务质量进行有效监督和管理。

三是要建立高水平的精干高效的后勤队伍。后勤队伍的建设目标，是建立一支高水平的管理队伍、精干高效的核心业务队伍。后勤保障部要进一步完善队伍建设规划，有计划、有步骤地推进人才队伍建设。要加强现有员工的考核与管理，确保每一位员工努力工作、完成任务，并逐步精简、消化；关键核心业务和专业技术人才缺乏，可按规划适当补充编制；非事业编制用工要合法规范，保证员工权益，承担起学校的社会责任。

四是要努力提高后勤服务质量。后勤工作涉及千家万户，众口难调，如何克服困难让更多的师生员工对后勤工作满意值得每一位员工思考。针对后勤服务中存在的一些问题，后勤要通过加强巡查、落实责任，加强整改、建立长效机制，在及时解决问题等方面，想方设法提高整体服务能力和水平，努力为师生员工提供更加优质的服务。

会后，后勤保障部进行专题部署，认真落实易书记的指示要求。大家表示要主动作为，切实提高后勤保障水平，办师生满意的后勤，为学校“双一流”建设做出应有贡献。