为进一步推进规范化、精细化管理，铁道幼儿园开展了岗位规范履职整改专题活动，严查劳动纪律、工作流程和一日活动，构建检查、反馈、整改、复查、提质的工作闭环，专题活动持续近一个月，有效提升了保教质量和管理效能。

强力度：线上线下联动，全面考察班级教师履职情况

为了全面了解班级日常教育教学质量，考察班级半日活动组织实效和教师履职能力，幼儿园开展线上线下联动的班级一日活动检查。

线上，通过查看实时监控和视频回放，全面排查教师、保育员岗位规范履职情况，从遵守劳动纪律、实施工作流程、组织一日活动等方面细查细纠，行政班子每天将检查情况反馈到工作群，针对突出问题进行个别交流、现场指导，逐步规范教师们在常规状态下的岗位履职行为。线下，教学行政连续两周深入班级蹲点、全程跟岗，从教师对生活活动、教学活动、自主游戏等环节的指导进行了整体观察，检查结束之后，及时召开教师工作会议，针对检查中发现的问题和不足进行反馈，大家一起梳理、分析，触动教师们从细处入手，规范半日活动组织行为。

研深度：开展专题教研，优化组织流程，提升保教质量

为了解决班级半日活动检查中的突出问题，教学部组织开展了“聚焦生活活动，提升半日质量”的专题教研。

教研活动中，教师们围绕“怎样才是高质量的半日活动？”“半日活动检查中本班的亮点与不足”“生活活动的组织流程”等问题，通过个人反思、小组研讨、梳理提升等环节展开激烈研讨，重点针对生活活动环节的组织流程、幼儿常规、教师分工三个方面进行了梳理，讨论形成了符合幼儿年龄特点的、符合本园实际的生活活动组织流程细则。教研结束后，老师们将细则落实到实际工作中，通过为期一周的试行、集中反馈、调整修改，最终确定了详细规范的细则文本，为进一步优化半日活动组织流程、提升保教质量提供了有效地实践依据。

提效度：用数据说话，整改浪费现象，提质膳食管理

为了提质幼儿膳食管理，让孩子们吃好并减少浪费，幼儿园坚持对每天午餐以称量法进行动态监测。

首先，食堂做好分餐称量，对每个班级米饭、菜、汤均一一称重记录；其次，班级午餐结束后，对剩余饭菜进行称重；最后，通过纵向即同年龄班进餐量、浪费比等对比分析，横向即同一班级一周进餐量对比分析，确定小中大班不同的分餐重量范围和不同菜品的定量浮动范围，从源头上控制浪费；评估食谱搭配的科学性和班级进餐管理质量，进一步督促班级做好进餐时的引导和鼓励。一个月下来，每日剩余减少一半以上,浪费量显著下降。

本次岗位规范履职整改行动，是对幼儿园保育教育工作的一次检验与提升，是规范化、精细化管理的推进剂。未来，幼儿园会持续推进练内功的各项活动，全面提升办园质量。