近日，学生宿舍管理中心“‘三聚焦三提升’，打造‘如家式’学生宿舍”案例荣获中国教育后勤协会优秀案例，为高校提升学生公寓管理服务水平方面的总结和提炼了新理念、新做法和新亮点，为学生公寓工作的提升分享了新的思路和方案。

聚焦创建党建品牌，提升师生融合深度

在后勤保障部党委的带领下，学生宿舍管理中心党支部紧紧围绕“提供如家式宿舍管理服务，培养育人团队，创造温馨的住宿环境”的工作思路，以“如家宿管‘育’见温馨”品牌创建为抓手，以党支部的政治、组织优势推动中心工作高质量发展，通过深入推进支部共建，持续开展宿管小课堂，以宿管小黑板为载体，架起师生互动桥梁，发挥主题教育的正向牵引作用，培育“校园守护天使”、聘任“最美宿管阿姨”，共同营造积极向上、干事创业的工作氛围。

聚焦完善服务脉络，提升宿舍管理精度

近年来，后勤保障部通过建设功能齐全的园区环境，便利舒适的宿舍环境，改善学生宿舍住宿条件，提升学生幸福指数。多重防护举措，实现安全责任“网格化”、安全检查“常态化”、技防设施“全覆盖”，人防工作“全天候”，全面保障师生住宿安全。提升管理与服务的智慧化、智能化、信息化水平，探索了后勤保障、安全保卫等新举措、新方法，通过后勤服务热线畅通后勤服务沟通渠道，搭建后勤大数据平台，确保师生员工来电个个有受理、件件有反馈。

聚焦健全育人体系，提升后勤服务温度

后勤保障部将服务育人列入党政工作要点，工作中强化育人意识，优化服务流程，通过各类培训、学习传达、讲座演练、谈心谈话、专题党课、演讲比赛等活动，强化“后勤服务阵地是没有讲台的课堂、后勤服务队伍是不上讲台的老师”等育人意识。开展岗位劳动竞赛、寝室文化节、黑板报比赛等系列主题活动，丰富育人载体。定期与学生工作委员会成员单位交换意见，让学生参与学生宿舍管理，创新师生参事议事渠道，提升后勤服务温度。

一审：曹志 二审：张馨仪 三审：唐海仕