教育实践活动已转入整改落实、建章立制环节，聚焦“四风”如何改？后勤集团党委以“为民务实清廉”为主题，以“三服务、两育人”为宗旨，12个下属部门和单位“层层发动”，发挥“孺子牛”精神，以“钉钉子”作风，集中解决师生反映强烈的多个问题，不搞“回头再说”。

规范公车使用管理。印发《关于进一步加强后勤集团公务用车管理的通知》，集团所属25台公务用车于1月2日下午5：30全部上交集团，分校区集中到三个校区车队封存管理，回收车辆钥匙、行使证，张贴封条，登记行车公里数，集团三位副总经理亲自到现场验收、登记，并指定专人负责保管。其余生产用车要求每天停放在单位固定地点，指定专人负责监管。

落实责任制与责任追究制。确定了5个方面17项整改措施，逐一制定了时间表、任务书、责任人；每名党委既承担个人整改责任，又认领班子的共同责任，按照分工牵头解决。自党的群众路线教育实践活动以来，全集团处罚有关责任人26人，罚款13600元。

转变作风厉行节约。实施“绿色后勤”工程建设见成效。与2012年度相比，2013年度全集团办公费平均下降12%，招待费压缩30%。印发《关于做好办公用房调整或腾退工作的通知》，集团领导带头，对超标办公室进行调整，机关腾出超标准用房3间，要求下属各单位1月7日前完成清理调整。完成了2300份顾客满意度问卷调查与统计工作；推进后勤服务信息管理系统建设，积极利用信息化手段，推行无纸化办公，提高办文效率，年精简下发文稿数量20%以上。

建立完善规章制度。已建立和完善公务接待用餐规定、进一步改进工作作风密切联系群众实施办法、公车管理办法、办公用房管理办法、责任追究制度、监控实施办法等规章制度10项；完成了集团340个岗位34万多字的《后勤集团岗位职责与量化考核》修订工作，于2014年1月1日起试行新的考核办法。

关注民生办实事。及时处理反馈师生诉求。10月10日开始在铁道校区学生餐厅试行餐饮配送，深受学生欢迎。为考研学生开设“考研专用教室”，满足学生备考需要。新购置两辆城市型公交车，为学生提供全天班车服务。狠抓节水节电措施，保障水电供应。投入20多万元装围墙固护窗，对升华学生公寓安全隐患全面整改。改扩建铁道幼儿园，为教职工解除后顾之忧。全面整治校园环境，增加垃圾清运频次，筹措资金新建了湘雅杏林小区室内垃圾站，对校内健身器材进行维修和更换等等。积极投入到39栋学生宿舍空调动力线路改造工作当中，制定《后勤集团学生宿舍空调线路改造管理办法》，明确各方职责，确保学生正常学习生活和财物安全，力争按计划安全优质完成任务。根据教职工对班车运行现状的意见与建议，将对班车运行进行整改；通过调整车型、增加车辆，提高乘坐率，满足乘坐需求；调整班次、乘车时间地点，整合资源，杜绝浪费。